朱雪松工作九年以来，一直奋斗在公司一线业务岗位上，脚踏实地、兢兢业业，不断加强自己的业务水平和能力。在工作中他敢于担当、尽职尽责、团结同事、沟通融洽，尽最大努力完成好公司和部门分配的任务，近年来取得了良好成绩。在思想建设上，他作为一名党员，积极参加公司党委活动与支部建设工作，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、 坚决做到“两个维护”，时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己。身为航材人他能做到奉献其中、乐在其中，时刻践行着“价值航材、幸福航材”的工作理念。

朱雪松目前主要负责部门重点客户业务，新业务、新客户的开发和部门管理工作；同时，他还兼职公司工会委员，积极参与策划、实施工会文体活动。参加工作以来，他经历了公司业务不断转型、业务结构不断变化的关键时期，在不同的业务项目中得到了磨砺和锻炼、增强了业务能力。机场特种车辆业务，东航多站点寄售保障项目，幸福航空代理送修业务，武汉航达分销业务，作为项目主要负责人他都参与其中并成长为具有独立完成多种类型业务项目能力的业务骨干。

2015年，原东航云南消耗件寄售项目件号保障范围从单一的昆明站点扩展到了东航十余个站点，面对突如其来的保障压力，他迎难而上、没有退缩，利用EXCEL软件自制了重点件号库存监控卡，按月更新各站点的库存数据和安全库存点，及时调整发货数量和时间，在寄售期内取得了保障率99%以上的好成绩，同时也最大限度的降低了公司库存积压的风险，得到了公司和客户的一致好评。2018年，根据公司业务工作的具体安排，在处理好日常工作的同时，他利用闲暇时间多次拜访客户，拿到了A320系列飞机的定检维修计划和飞机定检物料领用数据，经历了半年左右时间整理了A320系列飞机8A检和4C检以下定检工作的例行更换航材的清单，经验证后航材覆盖率达到航空公司相应定检工作的95%以上，虽然最终由于客户招标计划等多方面原因项目暂未落地，但为后续业务项目在专业化数据分析、深入了解航空公司客户维修体系等方面积累了丰富经验。2019年，随着有限公司富余航材项目的落地实施，他服从公司和部门的统一安排，克服了日常工作任务繁重、身体不适等诸多困难，作为西北公司富余航材验收小组的一员，累计出差两个多月时间，圆满的完成了这项艰巨的任务。

尽管最近几年在工作上取得了一些成绩，但是朱雪松没有骄傲。2020年5月份公司任命他为业务发展部副经理，走上基层管理岗位。他表示：在今后的工作中，将扬长避短、不断学习、更加努力工作，争取取得更多更大的成绩，为航材公司未来的发展壮大奉献自己的力量，为实现“航材梦”不断奋斗！