2020年1月13日，中国航材集团在京召开2020年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻十九届四中全会和中央经济工作会议精神，总结2019年工作成果和存在的不足，安排部署2020年重点任务，带领全体干部职工，坚持新发展理念，坚持深化改革，全力推动集团高质量发展。

集团党委副书记、总经理杨晓明作了题为《万众一心加油干 越是艰险越向前 只争朝夕 不负韶华 切实推动中国航材高质量发展》的经营工作报告；副书记任宇代表集团党委作了题为《以坚持和加强党的全面领导为统领深化改革创新 强化提质增效 推动中国航材高质量发展实现新作为》的党委工作报告。会议由党委委员、总会计师张永柏主持。

集团党委书记、董事长贾宝军指出，两个报告对集团2019年工作进行了全面的回顾和总结，尤其对“不忘初心、牢记使命”主题教育、十九届四中全会精神宣贯、“一优四强”战略推进和落地、“三基建设”、干部人才队伍建设、党风廉政建设和反腐败工作、思想宣传等作了详细梳理。成绩的取得，最重要的是在于以习近平同志为核心的党中央的坚强领导，在于国资委的正确领导以及相关部委的大力支持和指导，在于领导班子贯彻新发展理念，深入开展主题教育，以高质量党建引领全面工作质量提升，立足长远、科学研判、统筹规划并采取有效措施，更是在于全集团广大干部职工展现了新时代航材人的干事担当、创新作为。

贾宝军强调，2020年是“十三五”收官之年，也是“十四五”谋篇之年， 中国航材要认真思考怎么办、谁来干、怎么干三个问题。在“怎么办”的问题上，要明确指导思想，贯彻十九届四中全会新要求，贯彻新时代经济思想，贯彻总书记对民航工作的重要指示批示精神，确定建设一流的新型民航综合保障服务提供商和幸福航材的总目标，明晰实现路径，进一步优化发展战略，各大板块要制定各自的战略承接目标和路线图、施工图以及时间表。在“谁来干”的问题上，航材干部人才队伍建设要不断升级，坚持“选用育管”相统一，我们要按照新时期好干部20字标准，结合岗位要求、任职条件和人选情况，将采取内部推选、竞聘上岗、对象考察、公开招聘等方式进行选拔，要破除“平衡照顾”、不搞“论资排辈”，一批优秀的干部人才将进入新的岗位。在“怎么干”的问题上，2020年是集团改革深化年，集团要在进一步完善落实“两个一以贯之”的体制机制、“三项制度改革”、“双百行动”、多种股权合作等重点工作上发力，善于通过改革破除发展面临的体制机制障碍，激活蛰伏的发展潜能，大家要立足于集团的长远发展和广大干部职工的长远利益，正视改革，用真心拥抱改革，用行动支持改革，勇闯“深水区”、啃下“硬骨头”。

集团公司全体领导班子成员、外部董事、审计署领导、七级以上领导干部、职工代表等参加会议。（周复宗）