精益化的管理是一个全员参与的过程，更是一个持续改进的过程。我作为集团公司中的一名年轻员工，应该积极思考如何将精益化管理应用到自己日常工作中的各个环节，自觉将“用手”变为“用心”和“用脑”。

学习是个人发展的源动力，也是企业发展的有力保障，作为年轻员工更应该虚心主动地向身边的领导、同事们去学习，学习与公司业务相关的各方面知识，不断增加自己知识储备，通过学习扩展自己的视野，锻炼自己的思维，增强自己的能力。

21世纪是信息化的时代，沟通作为信息交流最主要的手段更是必不可少。培训活动中，授课老师不断向我们提问，激发我们思考，引导我们进行小组讨论。正是这种“头脑风暴”式的沟通方式，让我们积极阐述自己的观点，同时不断的向老师提出问题，有效地开拓了思维。在日常的工作中，我也要积极主动地与领导、与同事交流沟通，以高度的责任心做好协调服务工作，提高自己的工作效率。

把精益化管理的思想与理念融入到自己的实际工作中，坚持每周的台账式管理，以规范严谨的态度完成每一项工作，认真对待每一个环节、每一个细节。对各个子公司上报的工作计划要认真审核、及时梳理、协调安排、精心制作，为各级公司的领导和同仁们呈现出最完美最高质的工作简报，为集团每天井然有序的工作运转奠定扎实的基础。

精心是一种态度，精细是一个过程，精品是一份收获。我要将本次培训学习到的先进理念和知识自觉落实到本岗工作中去，不断的学习反思、沟通交流、精益求精，提高效率，以崭新的面貌积极投入到新时代中国特色社会主义的建设中，为中国航材集团的发展贡献自己的力量！