2018年3月23日，中国航材召开2018年法治建设暨全面风险管理工作会议。会议以依法治国理念为指导，传达学习国资委法治央企建设专题座谈会议精神，总结中国航材2017年法治工作，安排部署2018年法治建设暨全面风险管理工作任务。中国航材党委书记、董事长贾宝军，党委副书记、总经理杨晓明等领导班子
成员参加会议，总会计师王丽静作2018年法治工作报告，纪委书记唐勇主持会议。

贾宝军要求，要坚决贯彻落实国资委法治央企建设专题座谈会议精神，总结中国航材依法治企工作成果，推动公司经营管理水平再上新台阶。一是要认真贯彻党的十九大精神，把党的领导落实到依法治企的全过程。要切实加强法治教育，通过专题学习、座谈研讨、中心组学习等方式，在全体干部员工中大力弘扬尊法、学法、守法的观念，为推进依法治企提供思想保障；要强化制度意识，把法治思维、法治理念融入企业文化，化为员工自觉行动，依法依规依制度办事；要抓好把关定向，坚决保障党组织研究讨论作为经营管理重大决策的前置程序的落实，充分发挥党的领导作用，为推进依法治企提供决策保障。二是要紧密结合中国航材战略转型发展，大力提升法律管理水平。要建立健全组织保障，完善法律风险防范机制，坚持以事前预防和事中法律控制为主、事后法律补救为辅“三管齐下”的原则，加强法律风险前期识别和预警；要着力增强依法治理能力，完善重大决策合法性审查机制；要积极推动开展法律监督，提高监督效能。三是要突出“关键少数”作用，大力提升领导干部的法治素养。领导干部既要树立法治思维，又要提高法治能力，牢固树立主动的知法意识、严格的守法意识、自觉的自律意识、清醒的风险意识和强烈的维权意识，坚持问题导向，强化法治保障。

杨晓明强调，要紧密围绕中国航材战略转型中心任务，高度重视和切实加强法治建设工作，有效实现法治工作和管理工作的深度融合。一是充分认识法治工作的重要性。要从党的重大决策部署高度充分认识企业法治建设的重要意义，自觉将依法治企作为中国航材管理体系和治理能力现代化的必然要求和稳健经营、长远发展的基本准则，推进中国航材在治理、经营、管理的各领域、各环节都能体现法治的要求，不断拓宽法治工作领域；二是充分认识法治工作的复杂性。中国航材正处在战略转型发展的新时期，随着业务范围的扩展，业务模式不断变化，深化改革必然带来维护国资安全的更大责任，对程序规范、操作合规和责任追究提出更高要求，需要更加加强重大决策和重要经营活动的法律审核把关，防范化解重大风险，法治和风险管理工作在改革过程中的作用和难度都将大大提升；三是切实提高学法、懂法、尊法、用法的自觉性。要围绕中国航材的战略目标和重点工作，注重运用法律的思维审视经营管理中的问题，用经营管理的语言表述法律问题，推动实现企业法律管理与经营管理的深度融合，有效防范法律风险。

王丽静对2018年法治建设暨全面风险管理工作任务进行了全面部署，要求各单位按照中国航材法治工作的统一部署，切实履行企业负责人第一责任人职责，认真抓好法治建设工作。

中国航材本部职能部门和在京二级企业主要负责同志参加北京主会场会议，京外公司设视频分会场。