此次演练目的是检验安全消防部员工及义务消防应急组织应对火灾的能力,考核日常消防训练、掌握专业技能的成效,提高员工灭火、疏散、自救能力和维护火场秩序、协调、指挥能力，使员工在演习中受到实战锻炼和警示教育，进一步增强消防安全意识，使预防为主，防消结合的方针得到更好的贯彻和落实。

演练分为两个部分，第一部分是实地操作灭火器、消防水带等灭火器材，很好地锻炼了员工的动手能力，提升了大家对器材的认知程度。

第二部分是以模拟初期火灾的方式对集团的微型消防站进行拉动演练，通过发现火情、报告火情、微型消防站出动、扑灭火源，一系列处置程序来检验微型消防站对突发火情的处置能力。同时还重点就组织人员疏散逃生、灭火器的适用范围、地下消火栓的使用方法、初期火灾扑救措施、灭火救援装备应用训练、个人安全防护等内容对微型消防站开展业务培训，规范灭火救援处置程序，全面提升微型消防站应急处置能力。

在演练过程中，大家还对灭火器、防护服等灭火设施进行了检查，确保各类器材高质、高效，为微型消防站更好的发挥作用奠定基础。

航泰公司作为集团公司的后勤保障部门，一直以来在日常工作中都是将“安全”放在首位，牢固树立安全红线意识。通过此次消防联合演练，进一步提高了员工对安全生产重要性的认识程度。在今后的工作中，航泰公司将持续坚持安全底线，强化安全意识，进一步提升员工对突发事件的处理能力，为实现集团公司持续安全、稳定发展筑牢基础。

资产公司一行人先后参观了均豪公司的基于互联网技术的集中监控应急指挥中心、均豪旗下客户企业—北京国际展览中心（老馆），大家在进行业务交流的同时，就物业管理企业未来的发展方向、市场前景、管理服务方面进行了友好而深入的探讨与交流。

均豪公司同时展示了其自创建以来的发展情况、团队建设、企业文化，详细介绍展示了在园区、商用、公用、居用四大服务领域的业务形态及精品项目。

交流学习时间紧凑而短暂，但在大家的内心留下了深刻良好的印象，通过与外部物业企业细致而深入的学习考察，既有未来可学习参考的发展模式案例，同时也寻找到自身企业存在的不足，但更多地学习到了创新的管理理念和方法，为资产公司助力集团公司发展，拓展了工作思路。

资产公司将以此为契机，开拓更多的交流平台，带着问题去，带着思考回，通过“走出航材”逐步提升自身管理与服务。

会议重点学习了集团公司董事长、党委书记贾宝军的重要讲话，总经理杨晓明所作的2017年度工作报告，党委副书记任宇所作的2017年度党建工作报告以及党风廉政建设报告。会议对集团公司“一优四强”发展新战略、平台建设、集团党委“一二三四”工作思路和“七个一”党建格局，以及推动“幸福航材”建设等进行了详细的解读讨论。

渤海公司员工纷纷表示，集团的工作报告与习近平总书记的新年贺词相呼应，站位高、立意新、催人奋进，为了让广大员工有真切的获得感幸福感，要不驰于空想，不骛于虚声，行动起来，只争朝夕，尽锐出战，精准施策，为实现幸福航材而奋斗！

在新的一年中，渤海公司全体职工将不忘初心，牢记使命，脚踏实地做好本职工作，“相信在大家齐心合力的共同努力下，三年以后，集团公司一定能成为一流新兴民航保障服务提供商，实现收入翻番、利润翻番、员工收入大幅度增长！”